西濃運輸株式会社｜代表取締役社長　小寺康久氏　３社統合、１年かけ体制を整備

－２０２０年からの中期経営計画で「輸送のセイノー」から「ロジのセイノー」へ軸足を移す取り組みを進めてきました。

コロナ禍や人手不足でお困りのお客さまの役に立つため、柔軟な発想で提案するのがロジのセイノー。今期は茅ケ崎、東扇島、川崎、横浜で倉庫を開設しました。セイノーホールディングス全体で１万７千坪増床して稼働率は９８・２％です。

昨年９月に始めた「見つカル倉庫」は、全国の倉庫会社と手をつなぎ、お客さまの選択肢を増やして利便性を高めるサービスです。お客さまの困りごとと中小倉庫会社の困りごとを同時に解決します。昨年９月末で登録倉庫数は５６０カ所、登録坪数は１６万３千坪ですが、もっと増やしていきます。

新年は特に金融や人材派遣、保険などのサービスを提供して、お客さまとの接点を増やしたいと考えています。社内では「粘着力」と呼んでいますが、粘着力を高めることで特積みの仕事も増えていきます。

関東西濃運輸、濃飛西濃運輸、東海西濃運輸の３社との統合です。４月１日からいきなり全部一緒にはできないので今月から部署単位で人の交流を始め、１年かけて体制を整えます。

昨年、輸送立国の使命を「物流を超えて、お客さまに喜んでいただける最高のサービスを常に提供し、国家社会に貢献する」に変更しました。物流会社という枠を超えて、お客さまの困りごと（経営課題）を解決できる会社へとトランスフォーム（芋虫がさなぎを経て、蝶となって羽ばたくように）することを目指します。

〒503-8501　大垣市田口町1

TEL.0584-81-1111

設立　2005年10月1日

資本金　1億円

従業員数　12,756人

車両台数　11,416台

事業内容　カンガルー特急便を中心とした商業小口貨物を主力とする貨物自動車運送事業、およびロジスティクス事業など

事業所　全国127ヶ所

ネットワーク　輸送グループ全体で762ヶ所の事業所

グループ　国内外に91の事業会社をもつセイノーホールディングス（株）の中核会社